这些新形成的好友关系还会降低运营成本，目前享物说已达到了每天几千上万次的赠送量。

因为微信的熟人+商务社交属性融合，你会发现你的微信好友中，50%以上的人都是和你工作相关的、都是同一个行业/领域的从业者，所以就出现了：

②关系驱动：

如果说“互联网+”成为了过去式，那么“社交+”是否仍具有很大的探讨价值？

引入积分作为平台货币，是产品的差异化所在。

该问题可以引用Twitter的案例：

二、社交裂变：用户增长的两大驱动力

即帮助商家把商品和用户连接起来，把产品推送到用户面前，借助社交网络的裂变效应，在短时间引爆产品，触达众多用户。

这些现象，都是在回答一个有趣的问题：“互联网”有多少人？ 为什么“百万人”就能打透一个圈层？尽管比起微信的十亿用户，“一百万”只是水缸里的一勺水。

2018年1月底时80万，2月底越过160万，等到4月底时500万，现在已经800多万用户。

在2009年的时候，Twitter的用户流失率达到了75%，时任增长团队的产品负责人Josh Elman做了一件有趣的逆向思维的事情：

让用户和与他们相似的人在一起，让他们互相比拼。

当大家的微信好友在4000人以上时，假如你通过本行业的某位朋友引荐，新添加一位微信好友时，你去翻阅这位新好友的朋友圈，你多半会发现有共同好友点赞过Ta。

大意都是说当有三个人来反复确认某件事情时，就连言之在先的国王和慈爱的母亲都会产生怀疑。

一，如何影响其他人。

在未来，微信包括社交属性的平台必定能看到更多金钱价值的流动，但最后想留一个问题供大家思考：

如果开发周期超过2周，说明还是APP思维，现在做小程序，1.0版本最好是1周能开发出来，开发配置：1后端、1前端。

所以，要引导用户使用Twitter，首先要让用户的好友使用它。

人们不在意自己在“比”什么，只享受 “比”的过程和最终结果。

S2B2C的模式在于去中心化，以KOL为核心，而不是千万用户

2.去中心化：“社交+电商”模式

在社交化的场景里卖东西，实际上是在做一件改变用户心智的事情。

③“各垂直行业的‘互联网化’进程不一”

如在社群或者在平台上，用户会对应、匹配不同等级，如“得到”采用的勋章制和学习时长统计。

三个爸爸在京东创下1 000 万元众筹的案例，其实和黑马社群中诸多创业CEO 集体协助发声有很大关系。

传统意义上的零售行业，均以商品为核心，用户在产生购买需求后才会去寻找商品，而无论渠道是在线上还是在线下，其用户既不融合也不互通。

99%的人根本不懂谈判

而目前来看，小程序融资率最大的方向之一是社交电商。

可以看出，虽然用户想要利益，但利益不代表全部。

（2）“等级制”。

对社群和企业都利好：设置的接口一直围绕企业核心诉求，也让参与的每个社群、合作伙伴都可以接入并从中受益。

“比较/比拼”的目的在于塑造自己想要塑造的形象，人们经常在各种场合乃至现实生活中去相互比较。

一方面，是短时间内流量过大，微信会把页面封掉；

在微信读书的APP（应用软件）欢迎页和PC（电脑）官方网站上，能分别看到这两句欢迎词：“微信读书，让阅读不再孤独”，以及“和好友比拼读书排行”。

为了留住KOL们，“社交+”平台要让他们感到满意，要让他们尽可能多元地变现自己的人际影响力价值。

2）社交流量的3个特征

二，如果成功影响某个领域内的用户密集发声，能够产生多大的影响？

①让用户和自己实力相当的人比较

存量竞争的角逐时代真正来临，“社交红利”开始重新进入人们的视野。

与自己关系越近的人，提供的知识和物品是越值得垂耳注目的。不仅仅是与自己的物理关系越近，越容易相信，而且它可能无比精准。

3.沉淀“关系链”

张溪梦在这里引申说明身边好友对用户的影响，背后的效应是“人人信赖人人”，信任背书持续发挥作用。

其用户天然具备强关联的社交关系网络，小程序电商的特点是以人和内容为核心，引发消费需求。

移动互联网的日渐繁荣让用户个体价值的显现，网络化社交圈逐渐形成，并且多元丰富。脸萌、魔漫相机...一些巧妙利用熟人社交关系链进行用户引爆的产品，自2013年以来层出不穷。

除了“比”的内容，还有一个关键是“和什么人比”？

6月4日，阿里投资宝宝树

“享物说”专门用于二手物品交换的小程序平台，从2017年10月18日上线，最开始从一个“免费送东西”的几百人微信群起步，到去年12月底达到10万用户量级，此后越来越快：

6月1日，阿里投资小红书

知识清单

“三人成虎”（来自《热门传奇世界·魏策二》）是国人最常使用的成语之一，与之类似的还有“曾参杀人”（来自《热门传奇世界·秦策二》）。

喜欢读历史的小伙伴肯定对：“历史无新事”这句话非常有感触。

设计一套基于积分奖励机制，来促进用户为平台做贡献，例如拉新、供给等。有了基础供给后，用户可以用积分去购买进行消耗。

因为一些行业+互联网的时间比较早，互联网的一些营销玩法比较先进，但一些比较落后、刚冒出来的行业，可以直接复制先进行业的营销玩法，降低自己的试错成本。

要想影响一个人的决策，需要先影响他身边的一群人。

而且加上上面说的：因为“用户社交关系链垂直密集”。影响力大的节点之间交叉的小节点也会很多（比如你朋友圈会加好几个行业的大咖，不会只有1个）。

这些人际价值，社交关系究竟能承载多少金钱活动？

我们可以将这两句话改为：

为什么“比”会有这么大的魔力？

“互惠”再进一步是利益驱动。这是社交网络中经常带来病毒扩散和裂变的最常见驱动力。

业界对云集的印象关键词是：社交和流量。

利益可分享：利益都可以被用户分享出去，以帮助好友也获得这些利益。这是在社交网络中实现病毒式扩散的基础。

趣头条上线于2016年6月，累计目前注册用户超过7000万，月活用户近3000万，日活用户超过1000万，成为资讯类App的黑马。

再来看AT巨头们，微信作为移动互联最大的流量池，小程序的增速布局让“社交电商”有了更具玩味的平台，“礼物说”、“靠谱好物”、“海盗来了”等电商、游戏类小程序近半年融资金额一路走高，乃至破亿。

小程序带来的平台级机会，到底怎么玩？

笔记君说：

所以说，在“微信互联网”前期，存在非常巨大的红利：

影响他人决策的前提是影响他周围的人，依此类推，又如何去影响周围乃至更大范围内的人呢？

据QusetMobile统计，2018年上半年，中国移动互联网用户仅增加了2千万人（基础总量是11亿），同时，人均单日APP使用时长已经接近5小时，由此可见，存量厮杀会有多激烈。

（1）荣誉驱动下的“进阶机制”。

6月13日，阿里和微博 “U微计划”

可累积：可累积的利益会吸引用户持续投入时间，以求获取更大利益。